ronaldo and bale super star football.

Real Madrid's two biggest stars came face-to-face on Wednesday and it wasn't just their football talent which was being compared.The car park became a designers' paradise, with Dolce & Gabbana, Louis Vuitton, Gucci and more shown off by the pair as they strolled in for training.Gareth Bale may have won the price-tag battle, coming in at £86million compared with Cristiano Ronaldo's £80m, but he's still left in the shade by the Portuguese ace when it comes to fashion.VIDEO Scroll down to watch Bale and Ronaldo train together for the first timeThe money men: Gareth Bale and Cristiano Ronaldo wearing all sorts of designer clothesFrightening double act: Bale and Ronaldo met for the first time at Real training on WednesdayTeam-mates reunited: Gareth Bale with Luka Modric at Real Madrid training on ThursdayMan in charge: Bale speaking to his new Real Madrid boss Carlo AncelottiDeadly duo: Bale doing some stretching in front of RonaldoCurrent king: Ronaldo was also on the training ground in MadridBale and Ronaldo train together for the first timeTwo left feet? Bale's Dolce & Gabbana jeans prove his legs aren't priceless, but they're getting close Get the Bale look 1.  Dolce & Gabbana T-shirt - £122Bale has gone for the T-shirt look compared to Ronaldo's more formal attire, but possibly only those two could afford the whopping price-tag of Dolce & Gabbana.2.  Louis Vuitton washbag - £420Every professional footballer worth his weight has to have a luxury washbag in one arm as they walk into the training ground. They just look wrong without it. Conditioner, hair gel and aftershave are a must.3.  Dolce & Gabbana jeans - £355The battle between the star pair continues below the belt with Bale choosing a grey shade to match his hoodie. He does beat Ronaldo on price, that is if spending more is the object.4.  Carrier bag (5p in Wales)From October 2011, all plastic bags in Wales carry a 5p charge to try and reduce amount used. It seems to have worked, as Bale has taken his all the way from the UK to Madrid.5.  Hoodie brand - unknownOn this front Bale has gone for the slightly maverick look. Having come from Cardiff, he will take time to adapt to the heat of Spain where jumpers aren't necessary.Total = £902Upper hand: Gareth Bale's £420 Louis Vuitton washbag blows Ronaldo's £265 Gucci out of the waterTimeless: Ronaldo has the advantage of modelling for Jacob and Co Get the Ronaldo look 1.  Chrome Heart Sunglasses - £552Ronaldo is rarely seen without sunglasses when off the field and sometimes looks like he could happily play with them on, too. Theses aren't your bog-standard Specsavers pair, however. He could have bought 552 Chelseas back in 1982 with this money.2.  Gucci washbag - £265When it comes to his toiletries, Ronaldo has gone for the cheap-skate look. Only £265. That's barely a bottle of shower gel compared to Bale's £420.3.  Dolce & Gabbana belt - £450He may shirk the high prices when it comes to washbags, but not on belts. Ronaldo proudly shows off his £450 Dolce and Gabbana whereas Bale can just stand and admire.4.  Jacob and Co watch - £10,600Ronaldo models for Jacob and Co, proudly showing off his orange watch-face on their website. He's not known for ever being late, although that may have more to do with his Ferrari collection.5.  DSquared jeans - £325Again coming in at slightly less than Bale, Ronaldo was wearing the traditional blue coloured jeans, tatty by design, but smart enough to be taken seriously. Expect Bale to ditch the grey within the coming weeks.6.  Shirt brand - unknownRolling up the sleeves in a casual way (yet they are perfectly symmetrical), Ronaldo appears laid back and stylish at the same time. The 'modern man' look.Total = £12,192  (£1,592 without the watch)Shade: £552 is a lot to pay to keep the sun out of your eyes, but Chrome Heart Sunglasses make it worth it

Georgio Armani

Georgio Armani To look better dressed is perhaps one thing that everybody would love to do in this world. This ancient craving in human being led to the creation of big fashion houses. Armani is not just any fashion house that we are discussing now but rather the name which decide the ultimate in any form of fashion. Before we start the journey into this up-class world of fashion wear and fashion accessories let’s have a glimpse of the Armani world. Armani is the world second largest selling designer selling approximately two billion dollar retail per year inover hundred countries. The brand under its shade make ready to wear labels, cosmetics and perfumes, a home collection and most recently an Armani bicycle. Armani, now an empire in the world of fashion is created by a modest boy Georgio Armani who was perhaps destined to make these wonders. Born on 11th July 1934 in Piacenza, Italy, Armani was first trained in medicine but the creativity in him soon made him to leave it and pursue photography. But soon he was called for the national services in 1957.Back home after a short term he started working in a departmental store La Renascente as a window dresser. But it was his works in a leading fashion house from 1961 to 1970 as a designer that shaped the dreams inside him and made him the champion of the race.To talk about a bit of his childhood days he was born and grown up in the fascist Mussolini’s dictatorship era. An era of complete fear and distrust among people around you. His father was an accountant in a transport company and mother, an housewife with a bit of strictness in her nature. His first career choice was to a doctor as he joined the University of Piacenza to study medicine which was soon interrupted by two years of compulsory military training. After this he never returned to medicine. At the age of 25 he left his house for the search of doing something creative. Back to the departmental store where he worked, Armani was spotted by Nino Cerruti in the year 1961 and was hired as a designer for his new menswear line, Hitman. He went freelancing in 1970 and started his brand in 1974 after holding the first show in his name. This was after he met Sergio Galeotti who inspired him a lot in his work. Soon the business started blooming and Armani established an office in Hollywood to attract the celebrities and actors. This move of him helped him a lot as the international fame he got first started with the clothing’s of Richard Gere in 1980 for the film American Gigolo. In 1985 Armani came up with the mid range Emporio Armani but by this time Galeotti was terminally ill and soon after his death Armani had nothing but to work harder to fulfill the dreams that they saw together. The passion to create new and different was the only reason to work.Armani house has certainly grown up to a proportion that needs to be saluted. From just a sale of $ 14000 in its first year of opening in the year 1975 it is now a $ 2 billion. The company manages some 305 shops in 35 countries with its five miraculous brands catering age groups from 18 to 60. The five brands that casts the spell in the fashion world are the Giorgio Armani, an ultra expensive couture line most normally seen on movie stars, Armani Collezioni, a chic ready to wear line specializing in hand made sweaters and sexy, slim fitting suits, Emporio Armani, a sportswear line and Armani Exchange, an affordable mass market version of the seasons hottest trends. Added to these are the Armani Occhiali, the eye wear line, the ski wear line and the latest Armani Neve line in 1996 for winter sportswear. The company now is also diversifying into household goods with Armani casa line. And to much of our amazement he has signed a contract with a Dubai company to create 14 branded Armani hotels.The interesting part of the Armani collection is that the entire company is identified with one individual. Perhaps this was required for the betterment of the company as clients are devoted to the five brands and they come back every season. In 1999 however he completely changed the management team and brought executive from other fashion houses for a more commercial approach. As far as the succession of his empire is concerned, so far at 85 Armani is still not ready to name one as he wanted to be free in his controls and creates the wonders in the world of fashion. The three rules that he still use in his signature designs are eliminate the superfluous, emphasize the comfortable and acknowledge the elegance. The man behind the fashion empire is also philanthropic by nature and this was perhaps correctly identified in appointing him as a goodwill ambassador for the United Nations High Commissioner for Refugees in the year 2001. Credits and credentials are not new as he already was the first Italian fashion designer in 1982 to appear on the cover of time magazine and perhaps the second of his kind after Christian Dior in 1940’s. In 2001 he was also declared as the most successful designer in Italy by the Forbes magazine. Following this in 2006 he designed the outfits worn by participants bringing in the Italian flag at the winter Olympic opening ceremony in Italy. Today Armani’s talent is shown in the English and Italian soccer teams and Alitalia flight attendants. Hollywood stars like Jodie Foster, Michelle Pfeiffer, Richard Gere, Goldie Hawn and Sharon Stone are some of the fans of his designs.A man who makes the world beautiful with his creations and who has that passion of creating new unconventional designs to mark up the elegance can definitely be one of the rarest talents of the mankind. Fashion

Gucci

Gucci The man who was responsible some hundred years ago, for one of today’s world’s most coveted $ 3 billion mega-fashion brand-name Gucci, was an Italian by name Guccio Gucci, a humble owner of a saddle shop – a man probably to whom it never occurred in his wildest dreams that his atelier would grow into the world famous and highly successful, House of Gucci. It all started when he developed a great love and passion for expensive leather luggage, as he handled such pieces for the rich clientele of Hotel Savoy, London where he worked initially as an employee. This has been perceived to be the real reason the House of Gucci has been particularly associated with the production of very exclusive and expensive leather goods, normally within the reach of only the very wealthy.Born in 1881 in a small merchant’s family, Guccio set up his own saddler shop in Florence in 1906 and engaged the best craftsmen to work under his expert supervision and great talent to produce quality goods. He made leather bags for horsemen besides saddles and other leather gear they required for horse riding but when means of transport graduated to horseless travel as modernization was wont to take place, he accepted the change and designed luxury luggage instead keeping the need and the trend of the day foremost in his mind to suit his customers. His business prospered and in 1938, he opened a new retail outlet in Rome and there was no looking back for Guccio Gucci after that!He created many classic pieces that are talked of even today, like the leather bag with the bamboo handle that had his inimitable style written all over it. The creative genius in him, urged him on to make ties, shoes, handbags under the Gucci label and great success followed him at every step.Guccio was married to Aida Calvelli and they were blessed with six children – two girls and four boys. It was the sons (Vasco, Aldo, Ugo, Rodolfo) who took control of the Gucci Empire when Guccio died in 1953 and as is often seen in family run business ventures, ugly disputes regarding inheritances, stockholdings, day to day running of the ventures, brought divisions in the family that eventually told on the well-being of the business empire as well.Gucci opened boutiques in London, Paris and New York. Stores in Hong Kong and Tokyo also left an indelible impression on the fashion conscious shoppers of the Far East in the ‘60s and left them asking for more. Gucci products were so exclusive that names like that of Hollywood actresses Grace Kelly, Audrey Hepburn and Jacqueline Kennedy were widely known as ardent shoppers of Gucci ware. The Gucci Flora silk scarf was immensely popular because Grace Kelly loved to wear it and Jackie Kennedy’s favorite shoulder bag, Jackie O from Gucci became famous due to the former First Lady’s great preference for it. Gucci had no dearth of celebrities and stars among its clients. Today, Gucci products include leather fashions, perfumes, jewelry, scarves, exquisite time- pieces, shoes, ties and a host of other attractive items that mark the exclusive mark and quality of the Gucci label.The House of Gucci stayed on its pinnacle of success as one of the luxury goods establishment till around 1970s when the rot started to set in thanks to family divisions and wrangles that sought to settle scores at the expense of their business house.Guccio Gucci’s two sons, Aldo and Rodolfo controlled the company with equal share of ownership at this point but their mutual distrust of each other was their undoing. A few business decisions taken against this backdrop proved to be disastrous and hurt their financial and business interests greatly, resulting in huge loss for the company.In order to cut his brother Rodolfo to size and sideline him, Aldo started the Gucci Accessories Collection (GAC) that consisted of small items, like cigarette lighters, pens, cosmetic bags and the like. This section was supposed to bolster the sales of the Gucci Parfums sector, managed by Aldo’s sons. At first the idea seemed to work well but then as the mass production and whole-selling of these articles took place, the sheen of the exclusive tag, Gucci designer products enjoyed so far was lost, proving to be a disastrously destabilizing factor that shook the Gucci dynasty like nothing before and brought about the beginning of its downfall. As Graydon Carter of Vanity Fair aptly put it, “Gucci had lost its appeal, becoming a tacky airport brand” from a very sought after and cherished brand for which the rich were willing to pay anything. Tarnishing the name of the company even further and plunging it into a financial low, the market was flooded with fakes of many kinds that claimed to be the original Gucci. This was the last nail hammered in the Gucci coffin, so to say.Meanwhile back in Italy the gossip pages of the newspapers sizzled with stories of the quarrels between Rodolfo and Aldo. At one point when Aldo was arrested for evasion of taxes, exposed as he was by his own son, the headlines in the gossip columns attracted as much attention and interest among the people as when a sensational Gucci creation was unveiled in the past. Tragedy too struck the family, when Rodolfo passed away in 1983. The company underwent another shakeup when his son Maurizio Gucci stepped into his father’s shoes and took charge of the 50% of the business that he inherited. Backed by Aldo’s son Paolo and to rein in the Board of Directors, Maurizio started the Gucci Licensing division in Netherlands presumably for tax purposes but the move had all the family members opting out of the business, finally leaving only Maurizio at the helm as the President. He realized he had act quickly on a damage control exercise, stop the infighting in the company and boost its sagging financial health to save the business that had now solely become his. He decided to look beyond his own relatives and employees for people who could resurrect the House of Gucci and breathe new life into it, if that were possible.By about 1989, Maurizio handpicked a team whom he hoped would perform the miracle of the Gucci fashion house revival. Dawn Mello, a star in retail business was persuaded to be the creative director. The creative team that had skilled designers from the Geoffrey Beene and Calvin Klein, also included a young man called Tom Ford. He had dropped out of the prestigious Parsons School of Design where he was studying to be an architect and instead decided his calling in life lay in fashion designing.Despite all that he had gone through Maurizio really did not really learn any lessons from his past experiences. He still riled his distributors, undertook drastically wrong corporate decisions that made the company again totter and look at bankruptcy in the face. Though he was a man good at heart and meant well, his actions spelt doom for the company. His senior managers conferred with each other and agreed Maurizio had to bow out – there was no other way, harsh though the decision was. Maurizio did just that after being forced to sell his shares of the company he part owned, to Investcorp in 1993. This marked the end of the business involvement of the Gucci family in the companyTom Ford and Dawn Mello were successful and gave the Gucci label a fresh lease of life with their hard work and innovative ideas. The newly appointed team ruthlessly reorganized the company, bringing down costs and streamlining the production line. Things began to look much better for the company immediately. When Tom Ford’s design of a snaffle clog became an instant hit, the writing on the wall was there for everyone to see- the House of Gucci was well and on the road to recovery.The Gucci family drama was sadly yet to end. Just when one thought that good days were ahead for them, Maurizio died, murdered by his wife in 1995 and she was convicted for the crime and is now serving a 29-year sentence as punishment.Tom Ford was given the position of creative director of Gucci just when he was

gems ara & san jewelry buffet

Sanjewelry buffet

รับทำแหวนหมั้น แหวนแต่ง แหวนประดับพลอย

ทองคำขาว ทอง14-18เค..

เพชรสวย..มีใบรับประกันคุณภาพGIA..

080-6585885 k. สันต์ sanaw588@yahoo.com

wedding ring with diamond setting

gold :white gold;yellow gold14k-18k

cer.GIA < a href=

ฝังพลอยที่เทียน: wax setting process.

เทคนิคการฝังพลอยที่เทียน wax setting;stone in place casting ใช้ช่วยลดเวลาใส่พลอย จุดเน้น..ความสำคัญของเทคนิค คือ 1.เทคนิคการออกแบบพิมพ์โลหะ 2.เทคนิคการหล่อโลหะ 3.เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นตอนผลิต 4.การควบคุมและป้องกันการผลิต 5.การวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาเทคนิค เมื่อสามารถเข้าใจกระบวนการผลิตในทุกส่วนทุกฝ่ายก็จะทำให้ควบคุมของเสียได้ดียิ่งขึ้น....ผู้เขียนผ่านการทำงานฝังพลอยที่เทียนมาเกือบ4,000รายการ...มีข้อมูลสถิติที่บ่งชี้ความบกพร่องได้..จึงสามารถวิเคราะห์ทางเทคนิคได้ดียิ่งขึ้น...

ฝังพลอยที่เทียน( wax set) กับ คุณสันต์ ภาณุสฤษฏิ์ -2

DEWAX AND BURNOUT CYCLES SRS do not recommend steam dewaxing for stone in wax casting of diamonds or precious stones where a special investment or additive has been used. There is a danger that the steam will wash away the additive protecting the diamonds. If you do steam dewax take great care that the steam is not too aggressive.There are however good reasons for using steam dewaxing.Wax carbons must be removed as much as possible at the beginning of the cycle end since the burnout temperatures are lower in the stone in wax processResidual carbon left in the mould can result in metal casting defects and effect the quality of the metal in the final product.Load flasks into a pre-heated steam de-waxing unit and de-wax for one hour then transfer the flasks immediately into a pre-heated oven set at 150° C (302° F)Do not allow the flasks to cool down below the boiling point of water, (220° F). This will help reduce the chance of any rapid heat changes that can stress some stones set in wax, facilitating and speeding up the wax elimination process.BURNOUT CYCLE FOR STONECAST INVESTMENT (DIAMONDS & PRECIOUS STONES)BURNOUT CYCLE FOR NON PRECIOUS STONES CZ ETCGENERAL COMMENTS ON BURNOUTCYCLEMaintaining a sustained time period at the top of the burnout schedule will aide in the removal of much of the residual carbon in the mouldIt will not however eliminate all of the carbon from standard investments at this lower casting range.For investments that do not have any additives this may result in some slight gas porosity from the residual carbon which will combine with the free oxygen that can be liberated from the decomposition of the gypsum bonded investment forming CO2 gasAdditives in the investment help to protect the stones and also aide in eliminating carbon in the mould.Reused metal for stone in wax trees will eventually experience some degree of contamination from the low burnout temperatures resulting in SO2 gas exposure, which leads to gas porosity in the metal.Most metal used in the stone in wax process will require complete replacement more frequently than the more standard casting processes, where the metal being used can be refreshed with a percentage of new and continue to be used to a high quality of performance. CASTING MACHINERY Casting of a stone in wax jewellery can be done with either vacuum or centrifugal casting methods, however vacuum assist is generally preferred.Remember to keep the metal temperature as low as possible to avoid heat shocks.Excessive metal pressure sometimes can lead to flashing of metal around the stones; this flash can usually be removed with a metal brush or wheel.The best choice of casting equipment is the machine that will offer the most accurate control of the metal temperature allowing for consistency and assisting in a quality end result in casting.OVERLOADEDGOOD STACK ALLOY SELECTION A wide variety of silver and gold alloys work well for stone in wax casting, some casters prefer alloys that contain de-oxidizing agents and alloys with low shrinkage rates which are most suitable for this process.Do not over heat the alloy as this will add to the total system temperature applied to the mould and stones and can cause burningit is generally acceptable to slightly super heat an alloy by 100-150° C over the liquidus range of the alloy.Always consider that the stone in the mould is experiencing a total system temperature, which is the combination of the flask, and the metal temperatures and this combined temperature effects the ambient temperature experience within the core of the mould. * The flask should be cast at the lowest possible temperature to still fill the patterns with out burning the embedded stones.Sterling, yellow gold’s of various karats, white gold including Palladium white gold, have all been cast successfully using the stone in wax process.Flask cooling and investment removal:It is important that the cast stone in flask be allowed to properly cool prior to performing any devesting processes. Quenching a hot flask of stone in patterns can shock the stones and result in extensive damage to the patterns. An appropriately cooled flask should be cool enough to be held in the hand and depending upon the size of the flask, will take two hours or longer. Waiting this long for a flask makes the investment more difficult to remove and will make the metal very soft however this waiting period will prevent the gemstones from experiencing thermal shock and cracking.Never quench the stone-in flask in water while it is still hot as the thermal shock will certainly break the stones!A simple dry process is as follows:Wait 45 minutes after castingDo not quench in water but tap bottom of tree and sides of flask with small hammer.At this point the casting normally falls out of flask. The powder falls off the stones easily but is caked onto the metal.Wait for the tree to be hand hot i.e. so that you can pick it up without gloves.Holding the tree gently in your hand tap the bottom of the tree so that it vibrates gently.Most of the powder will fall off.To clean finally use water jet under pressure.Thoroughly check the tree for any loose or missing stones and account for these before continuing with any further finishing processes.FINISHING PROCESSClip the stone in cast patterns from the tree and carefully quality inspect them for any defects.Hand polishing is always a method of finishing for stone in castings however if careful quality control was performed on the front end of the process most castings should be suitable for mass finishing using mechanical tumbling or magnetic pin finishing.It is important to choose polishing media that is non aggressive and do not attach the stone facets and surfaces.Certain types of ceramic and steel shots are considered dangerous for softer stones while materials like plastic medias and organic wood based medias are more appropriate.Steel shot can also work harden your pieces so it is best to watch the times closely if this process is used. Diamonds are not damaged by steel medias and suitable finishing options are by magnetic finisher.SRS recommend OTEC, Germany as a suitable supplier of mass finishing machinery for stone in wax cast pieces.Consult your supplier for recommended medias for finishing stone in castings.SOLDERING ON STONE IN CASTINGSMost gemstones that can withstand the heat of a torch can be soldered on after stone in wax casting.Stones like CZ will likely stress and break from the concentrated heat of soldering so castings with CZ should not be worked on with a torch after casting.Some stone in wax casters have begun to use laser welding units to repair minor issues in stone in castingsPoorly cast or damaged stone in castings should be scrapped and lessons learned for future preparation of master models and wax patterns.Direct technical helpIf you need any direct technical help please feel free to contact the following SRS personnel:Stone in wax setting enquiries:Mr Peter Croton, peterc@srs-ltd.co.ukMr Martin Cookson martinc@srs-ltd.co.ukGeneral casting enquiries:Mr Peter Croton, peterc@srs-ltd.co.ukMr Martin Cookson, martinc@srs-ltd.co.uk

ฝังพลอยที่เทียน( wax set)1 กับ คุณสันต์ ภาณุสฤษฏิ์ -1

GENERAL CASTING ADVICE ON STONE IN WAX CASTING We hope that this section is a helpful tool and will help you to begin to cast stone in wax pieces. However much care and testing should precede the manufacture for full production runs, especially when using precious stones. Ensure your equipment is calibrated accurately and that you have taken the appropriate steps to fully educate yourself on the entire stone in place process. WHICH STONES CAN I USE? Many stones can be cast in place but not everything. Stone-in-wax casting always involves risk— stones can break or have their appearances changed by any number of factors during this intricate process.A word of caution when trying to use stones where the colour has been enhanced by heat-treating: the casting process may negatively affect the stones appearance and colour. Always test stones first for colourfastness and heat tolerance during casting before using them in your stone-in-wax designs.If you are not sure whether your stones can be used we have a simple test as follows:We suggest taking two stones of the same kind, imbedding one in a paper or plastic drinking cup with investment and running through the burnout process. Compare the two after the burnout to see if the quality of the stone has changed.Do not use lab-created spinel doublets in stone-in-wax settings.Use good quality stones, which are of a consistent size for stone in wax setting. CLICKSET™ masters are engineered to close tolerances and will not always accept variation in stone sizes. Out of calibration over sized stones can be set in the wax however, heat and pressure from the casting process can crack or break the stones later in the process costing money in lost production and set up time. Choose to use quality-calibrated stones for the best results with stone in wax setting.It is safe to say that most soft stones cannot be used. It does not matter weather the stone is transparent or not the hardness is the key.Larger more expensive stones should not be attempted because there is always a risk of damage to the stone.Highly included or fractured stones should not be cast in place.Stones that have been found to be unsuitable for stone in casting include: amethyst, lapis, pearls, peridot, topaz, tourmaline, turquoise and black colour CZ’s.opal can be cast in place, but care has to be taken to heat and cool these stones very slowly.When using CZ in the stone in wax models keep in mind that small stones (under 2mm) can withstand temperature shock and typically do not tend to crack easily. They however will dull more quickly than larger diameter CZ stones. CZ over 5mm diameter tends to be more susceptive to temperature shock stress cracking. Make temperature transitions as smooth as possible to reduce the opportunity for shock cracking of larger CZ material stones.The shape of the stone to be cast in place should also be considered. Stones with knife edge girdles, inclusions and sharp points are at higher risk for potential damage.Proper point voids should be built into the master to accommodate stone shapes like Marquise, Pear, Trillion, Trilliant or Princess cuts. Voids in the model where the points of the stone rest relieve any stone stress and reduce the opportunity for the tip to break when hot metal is cast around the stone later in the process. MODEL MAKING Master models must be adapted for stone in wax casting. The shrinkages that occur during the rubber moulding, waxing and casting process have a critical impact on the setting of the stone.It is necessary to engineer the master pattern firstly to allow the stone to “click” into the wax easily and securely and secondly to ensure a good setting in spite of all the shrinkages during casting.The master model requires very strict dimensional control to maintain stone integrity and quality results. All shrinkage factors must be accounted for when designing the stone in wax master model: metal shrinkage, moulding shrinkage and injection wax shrinkage. Not accounting for all of the shrinkage factors can cause stone breakage later in the process. Remember that the master is the benchmark for all processes to follow and the quality of the master directly affects the quality of the end result. Stone in wax casting can be a costly process if not thought through and controlled explicitly.It is possible to adapt the master model yourself and many companies already do this. However it is a complicated process and requires precision engineering work and exhaustive testing to ensure the correctly functioning master pattern. SRS propose Clickset™ master settings or their own stone in place master model making service which will allow jewellery companies to bypass this most complicated stage and to start stone in wax setting immediately.Make sure that the master model for stone in wax is finished down to a 4/0 emery finish or polished to a high lustre for rhodium plating if desired.There should not be any tool marks in the master model; it should look like you expect a fine finished jewellery piece to look.When using the Clickset products make sure to file and shape the components as desired, do not hammer or bend them to fit a contour as this will result in severe distortion of the master product and stones will not fit properly in the wax and give poor results. RUBBER MOULDS We recommend standard organic rubber like Castaldo white or Gold label as the preferred rubber for stone in wax setting.Properly designed master models for stone in wax casting will have the built in tolerance for standard organic rubber moulding procedures. When using the CLICKSET master components do not mould the master model using any RTV or 0-1% shrinkage mould materials, the tolerance for organic rubber moulding is built into the master on the front end, using zero percent moulding materials may result in stones being loose in the metal pattern after casting. Please be aware that not all models will shrink by the same amount.When cutting the mould to remove a stone in wax master model be sure to hide the parting lines as much as possible. In the case of the CLICKSET master, place the internal parting line on the seat nibs not where the stone will seat. Parting lines can translate into flash or an edge that could possibly cause a stone to break later in the process. Also, carefully place any external parting lines on edges of the master pattern for ease of clean up and aesthetics. As with all mould making procedures, ensure that the wax model is properly vented to reduce any defects when shooting the wax into the mould. It is extremely critical that the quality of the injected wax pattern for stone in wax setting be of the highest quality without any defects in the wax or on the wax pattern surface. Cut moulds so that wax patterns pull easily without distortion to the overall design.  WAX INJECTION It should be possible to use most types of wax for stone in wax setting. Much is dependent on ambient temperature inside the work shop.It is however necessary for the wax to have a certain elasticity to allow the stones to really “click” into place. SRS recommends the SRS 003 Pink wax.Inspect all wax patterns for signs of defects or blemishes that will translate into the metal in the final product.With the time that is invested into making a master for stone in work it is well worth additional time on the front end of the process to insure that the end cast result is of the highest quality.Clean and smooth all wax patterns in preparation for the stone setting into the wax.As a general practice, all waxes that are injected in a day should be used the same day.Wax patterns that set over night can become brittle and break when the stone is clicked into the stone seat.Freshly injected wax patterns should be allowed to set and normalize for several hours, if a stone is set into a warm newly injected wax this could result in distortion of the wax pattern and a poorly fitting seat for the stone in the wax. * When

แหวนหมั้นไพลินล้อมเพชร เจ้าหญิงเคท

       การประกาศหมั้นอย่างเป็นทางการพร้อมทั้งการประกาศพิธีอภิเษกสมรสระหว่าง เจ้าชายวิลเลียม และเคท มิดเดิลตัน ในเดือนเมษาที่กำลังจะมาถึงในปีหน้านี้ กลายเป็นคลื่นกระแสนิยมลูกใหญ่ที่ระบาดไปทั่วเกาะอังกฤษ จนเรียกได้ว่าทั่วเกาะอังกฤษเวลานี้แทบจะไม่พูดเรื่องอะไรนอกจากเรื่องนี้กันไปแล้วชุดเดรสลักษณะคล้ายกันที่ทาง เทสโก้ โลตัส เตรียมวางจำหน่ายเพื่อตอบรับกระแสคลั่ง เคท มิดเดิลตัน       และแน่นอนไม่เฉพาะสาวอังกฤษแต่รับรองว่าสาวทั่วโลกทั้งหลายอยากกลายเป็นผู้หญิงโชคดีอย่าง เคท มิดเดิลตันบ้าง ที่ได้แต่งงานกับเจ้าชายรูปงามพระองค์หนึ่งของโลกและนั่นกลายเป็นที่มาของกระแสที่ใครๆก็อยากเป็น “เคท มิดเดิลตัน” ในวันที่ได้ออกมายืนเคียงข้างเจ้าชายวิลเลียมเพื่อประกาศหมั้นอย่างเป็นทางการรวมถึงการอภิเษกสมรสในอนาคต จนกลายเป็นที่มาของเหตุการณ์ชุดเดรสสีน้ำเงิน แบรนด์ ไอซ์ซา ลอนดอน(Issa London) ขายหมดสตอกภายในระยะเวลาไม่กี่ชั่วโมงแม้สนนราคาจะอยู่ที่ราว 399 ปอนด์ก็ตามที        และด้วยกระแสของสาวๆที่ต้องการชุดเดรสแบบเดียวกับ “เคท” ไม่มีทีท่าว่าจะจางหายไปง่ายๆ ห้างชื่อดังของอังกฤษอย่าง เทสโก้เลยปิ๊งไอเดีย ใช้แบรนด์เครื่องแต่งกายในเครืออย่าง F&F ผลิตชุดเดรสที่มีลักษณะใกล้เคียงกับชุดเดรสของ ไอซ์ซา ลอนดอน ที่มีราคาเพียง 16 ปอนด์ ออกมาวางจำหน่ายในทันที โดยโฆษกของเทสโก้ แจน มาร์แชนท์ กล่าวว่าตอนนี้ไม่ว่าสาวๆคนไหนก็อยากเป็น เคท มิเดิลตันด้วยกันทั้งนั้นและทางเรา(เทสโก้)คาดว่าชุดเดรสแบบ เคท มิดเดิลตันนี้จะขายหมดในระยะเวลาอันรวดเร็วอย่างแน่นอนแหวนหมั้น แชฟไฟร์ สีน้ำเงิน ที่เจ้าชายวิลเลียมสวมให้กับ เคท มิดเดิลตัน ของจริงนั้นมีมูลค่าถึง 300000 ปอนด์       แหวนลักษณะคล้ายกันที่มีจำหน่ายทาง QVC.comด้วยราคาเพียง 34 ปอนด์ เท่านั้น       และการเป็นเจ้าหญิงแบบ เคท มิดเดิลตันจะสมบูรณ์แบบไปไม่ได้เลยหากมีชุดแต่ปราศจากแหวน เพราะรายงานจากเว็ปไซต์จำหน่ายเครื่องประดับชื่อดังอย่างQVC.com นั้น ระบุว่าแหวนที่มีลักษณะคล้ายกับแหวนหมั้นที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นของเจ้าหญิงไดอาน่าและวันนี้ตกทอดมาถึงนิ้วนางของ เคท มิดเดิลตันนั้น มียอดขายเพิ่มขึ้นถึง 800 % นับตั้งแต่วันที่ เคท และเจ้าชายวิลเลียมออกมาแถลงข่าวอย่างเป็นทางการ จนทำให้ตอนนี้ทาง QVC สั่งเพิ่มการผลิตแหวนดังกล่าวเป็นการเร่งด่วนพร้อมกับเตรียมทำโฆษณาโปรโมชั่นพิเศษออกฉายทางโทรทัศน์ในอีกไม่กี่วันข้างหน้านี้แล้วด้วย เรียกว่าถ้าหากใครไปถามสาวอังกฤษว่าชื่ออะไรในช่วงนี้คงมีหลายคนเผลอตอบมาว่าชื่อ “เคท มิดเดิลตัน” กันหลายคนทีเดียว

Sanjewelry buffet: บริหารเซฟเว่นฯ ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์

ช่วงวิกฤตน้ำท่วมประเทศไทยในปี 2554 ธุรกิจทั่วทั้งประเทศได้รับผลกระทบมาก น้อย หนัก เบา แตกต่างกันไป สอดคล้องกับความสามารถในการรับมือของแต่ละองค์กร เซเว่น อีเลฟเว่น ร้านอิ่มสะดวกของคนไทย ก็เป็นหนึ่งในองค์กรที่ได้รับผลกระทบนั้นด้วย ในงานเสวนา “ผ่านพ้นทุกวิกฤต บทพิสูจน์องค์กรแข็งแกร่ง” ซึ่ง บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหาร เซเว่น อีเลฟเว่น จัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ที่ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ซีพี ออลล์ ได้ให้ข้อคิด วิสัยทัศน์ในการสร้างผู้นำ การสร้างคน และการบริหารองค์กร เพื่อพร้อมรับกับสถานการณ์วิกฤตไว้อย่างน่าสนใจ  ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ก่อศักดิ์ กล่าวว่า เมื่อ 7 ปีที่แล้ว ซีพี ออลล์ มีการตั้งหน่วยงาน Risk Management  คือ การจัดการความเสี่ยงหรือการบริหารความเสี่ยง ทำหน้าที่ดูแลตรวจสอบ และควบคุมความเสี่ยงที่มีต่อทุกส่วนของการทำงาน เพื่อให้องค์กรลดความเสียหายจากความเสี่ยงมากที่สุด ซึ่งหน่วยงาน Risk Management มีหน้าที่โดยตรงที่คอยตรวจสอบ เกาะติดวิกฤตต่างๆ ว่าจะก่อตัวขึ้นเมื่อไหร่ และมีหน้าที่คอยกระจายข่าวสารให้ผู้บริหารได้รับรู้ด้วย SMS ไม่ว่าจะดึกดื่นค่อนคืนแค่ไหน ผู้บริหารทุกคนต้องรับทราบข่าวสารทันที ซึ่งตรงนี้เป็นข้อตกลงของผู้บริหารทุกคน6 สัปดาห์แห่งวิกฤตน้ำท่วม ผู้บริหารระดับสูงของ ซีพี ออลล์ หลายสิบคนไม่มีวันหยุด มีการประชุมกันตั้งแต่เช้าถึงดึก ไม่มีวันเสาร์อาทิตย์ ทุกคนต้องรับทราบวิกฤตทุกชั่วโมงว่าชั่วโมงนี้น้ำขึ้นไปถึงไหนแล้ว ต้องเตรียมอุปกรณ์หนีน้ำอย่างไร เป็นการทำงานแบบเกาะติดสถานการณ์ทุกชั่วโมงในช่วงวิกฤตน้ำท่วม พนักงานของ ซีพี ออลล์ ได้รับผลกระทบมากมาย สถานที่ในการรองรับพนักงานที่ประสบภัยในขณะนั้นจึงมีไม่พอ เนื่องจาก ซีพี ออลล์ มีเพียง 6 ตึก บริเวณสีลมและสาทร แต่ ซีพี ออลล์ ยังมี สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM)สถานศึกษาในกลุ่ม ซีพี ออลล์ ซึ่งมีพื้นที่กว้างขวางพอที่จะรองรับพนักงานได้จำนวนมาก สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) จึงเป็นทั้งที่พักอาศัยและที่ทำงานของพนักงานในเวลาเดียวกัน โดยเป็นการทำงานร่วมกับคนที่อยู่บ้าน ใช้อินเตอร์เน็ตในการทำงาน และทุกรูปแบบของการทำงานที่จะทำให้พนักงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างต่อเนื่อง“ช่วงวิกฤตน้ำท่วม เซเว่น อีเลฟเว่น เสียหายไป 836 แห่ง คิดเป็น 15 เปอร์เซนต์ที่ต้องปิดสาขา แต่พนักงาน เซเว่น อีเลฟเว่น รักลูกค้าของเขามาก จะอยู่กับร้านให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยเฉพาะพนักงานที่ จ.พระนครศรีอยุธยา มีอยู่รายหนึ่ง พ่อแม่บอกว่าบ้านโดนน้ำท่วมแล้ว เด็กก็ขายของไป เช็ดน้ำตาไป แต่ทุกคนรักลูกค้า รักองค์กร และจะอยู่กับลูกค้าจนไม่มีลูกค้าอยู่กับเรา” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซีพี ออลล์ เล่า แล้วบอกอีกว่าพนักงาน เซเว่น อีเลฟเว่น รักลูกค้า ปรารถนารอยยิ้มจากลูกค้า ในช่วงวิกฤตน้ำท่วม เซเว่น อีเลฟเว่น หลายสาขาไม่มีสินค้าจะขาย เนื่องจากโรงงานที่เป็นซัพพลายเออร์ถูกน้ำท่วม ต้องปิดโรงงานไม่สามารถส่งของได้ พนักงานในร้าน เซเว่น อีเลฟเว่น กับทีมจัดซื้อในออฟฟิศ ต้องช่วยหาสินค้ามารวมกันและกระจายไปยังร้านสาขาต่างๆ แม้ว่าจะไม่ใช่สินค้าที่ขายปกติก็ตาม แต่ทีมงานก็หาสินค้ามาขายให้ลูกค้าจนได้“เพราะพนักงานเราทุกคนรักลูกค้า ลูกค้าไม่มีของจะซื้อ เราก็ต้องหาของมาขายให้เขาให้ได้ พยายามเปิดร้านให้ได้ อย่างเด็กที่ทำงานในร้านที่ติดริมแม่น้ำเจ้าพระยา พวกเขาต้องมาวิดน้ำตอนเช้า ตอนบ่ายขายของต่อ ทุกคนรักและทุ่มเทเพื่อลูกค้า เซเว่น อีเลฟเว่น ทุกคน ในช่วงวิกฤตนี้ ข้าวของแพงขึ้นหลายเท่าตัวแต่ เซเว่น อีเลฟเว่น ไม่เคยขึ้นราคา เรามองที่ลูกค้า มองความสุขของลูกค้า และเข้าใจความทุกข์ของลูกค้า” ก่อศักดิ์ บอกแล้วพูดถึงสาเหตุที่ ซีพี ออลล์ สามารถผ่านพ้นวิกฤตมาได้ว่า เนื่องจากมี “ฐานตึก” ที่แข็งแกร่ง แต่ก่อนที่จะมีฐานตึก ต้องมีการตอก “เสาเข็ม” เพื่อสร้างความแข็งแรงและมั่นคงให้ตัวตึกเสียก่อน เสาเข็มของ ซีพี ออลล์ เปรียบเสมือนค่านิยม 7 ข้อ มีแนวทางการปฏิบัติ 11 ข้อ และมีหลักการอีก 5 ข้อ ค่านิมยม 7 ข้อ ที่ทำให้พนักงานทุกคนรับรู้ว่า จงทำชีวิตตัวเองให้เป็นชีวิตที่ดี จงทำตัวเองให้มีความสุข การทำงานก็จะมีความสุขไปด้วยประกอบด้วย  1.แกร่ง 2.กล้า 3.สัจจะวาจา 4.สามัคคี 5.มีน้ำใจ 6.ให้ความเคารพผู้อื่น 7.ชื่นชมความงามแห่งชีวิต เมื่อผนวกเข้ากับ หลักการ 5 ข้อ ของ ซีพี ออลล์ ซึ่งประกอบด้วย A-C-I-O-T คือ A – Achievement ทำงานเพื่อให้ได้งานดี งานจบ C - Customer รักลูกค้า เราอยู่ไม่ได้ถ้าไม่มีลูกค้า I – Integrity ซื่อสัตย์สุจริต O – Organization รักองค์กร เพราะเราอยู่กับองค์กร เราจึงต้องรักองค์กร และ T – Teamwork การทำงานแบบทีมเวิร์ค ก็ยิ่งทำให้องค์กรแห่งนี้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้นก่อศักดิ์ กล่าวต่อไปอีกว่า จากประสบการณ์ที่ผ่านมา ได้มีโอกาสพบกับบุคคลที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้จัดการร้านจำนวนมาก เมื่อ 20 ปีที่ผ่านมา พวกเขาเหล่านั้นขึ้นมาดำรงตำแหน่งด้วยความแข็งกระด้าง ดุลูกน้องเสียงดังใส่ลูกน้อง ซึ่งถามไปถามมากลับได้ความว่า พวกเขาเอาแนวทางการเป็นหัวหน้าคนมาจากละครเมื่อได้ยินดังนั้นจึงไม่นิ่งนอนใจ เร่งระดมสมองจัดระบบให้พนักงานที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ โดยสร้าง Leadership 11 ข้อ คือผู้นำระดับต้นต้องปฏิบัติให้ได้ 4 ข้อ ผู้นำระดับกลาง 4 ข้อ และอีก 3 ข้อสำหรับผู้นำระดับสูง เพื่อสร้างสิ่งที่ดีที่สุด ไม่เกินความจำเป็น ซึ่งในช่วงที่เกิดวิกฤต เสาเข็มเหล่านี้ก็ช่วยแบกรับเรื่องหนักๆ ได้มากมายเลยทีเดียว“วิกฤต คือ ดัชนีชี้วัดความแข็งแกร่งขององค์กรที่สำคัญ การที่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่นซึ่งมี 700 กว่าแห่งสามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว และบาดเจ็บน้อยที่สุดก็สะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่งขององค์กรที่พร้อมรับมือกับทุกวิกฤต ไม่ว่าวันข้างหน้าต้องเจอกับมรสุมหนักแค่ไหน องค์กรแห่งนี้ก็พร้อมที่จะก้าวเดินต่อไปอย่างมั่นคง เพราะองค์ประกอบขององค์กรที่แข็งแกร่ง คือ คน องค์กรจะอยู่อย่างยั่งยืนได้ต้องมีคนที่มีคุณภาพ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซีพี ออลล์ ทิ้งท้าย   ที่มา : CP e-NEWS วันที่ 26 มีนาคม พ.ศ.2555

ข่าวอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

จับกระแส! เทรนด์กินเจปี 56เตรียมพร้อมครอบครัวไทย ระวังภัยจาก "โลกไซเบอร์”ดิจิตอล เทรนด์ 2013 งบโฆษณาออนไลน์พุ่ง “อี-คอมเมิร์ซ” มาแรงซีอีโอ “ซีพี ออลล์” แนะเคล็ดลับ “บริหารธุรกิจยั่งยืนคู่สังคม”นักศึกษา “ปัญญาภิวัฒน์” เตรียมลัดฟ้า “ฝึกงาน-เรียนภาษา” แดนซากุระ 1 ปีเต็ม Sanjewelry buffet: บริหารเซฟเว่นฯ ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์: ช่วงวิกฤตน้ำท่วมประเทศไทยในปี 2554 ธุรกิจทั่วทั้งประเทศได้รับผลกระทบมาก น้อย หนัก เบา แตกต่างกันไป สอดคล้องกับความสามารถในการรับมือของแต่ละอ...

บริหารเซฟเว่นฯ ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์

ช่วงวิกฤตน้ำท่วมประเทศไทยในปี 2554 ธุรกิจทั่วทั้งประเทศได้รับผลกระทบมาก น้อย หนัก เบา แตกต่างกันไป สอดคล้องกับความสามารถในการรับมือของแต่ละองค์กร เซเว่น อีเลฟเว่น ร้านอิ่มสะดวกของคนไทย ก็เป็นหนึ่งในองค์กรที่ได้รับผลกระทบนั้นด้วย ในงานเสวนา “ผ่านพ้นทุกวิกฤต บทพิสูจน์องค์กรแข็งแกร่ง” ซึ่ง บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหาร เซเว่น อีเลฟเว่น จัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ที่ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ซีพี ออลล์ ได้ให้ข้อคิด วิสัยทัศน์ในการสร้างผู้นำ การสร้างคน และการบริหารองค์กร เพื่อพร้อมรับกับสถานการณ์วิกฤตไว้อย่างน่าสนใจ  ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ก่อศักดิ์ กล่าวว่า เมื่อ 7 ปีที่แล้ว ซีพี ออลล์ มีการตั้งหน่วยงาน Risk Management  คือ การจัดการความเสี่ยงหรือการบริหารความเสี่ยง ทำหน้าที่ดูแลตรวจสอบ และควบคุมความเสี่ยงที่มีต่อทุกส่วนของการทำงาน เพื่อให้องค์กรลดความเสียหายจากความเสี่ยงมากที่สุด ซึ่งหน่วยงาน Risk Management มีหน้าที่โดยตรงที่คอยตรวจสอบ เกาะติดวิกฤตต่างๆ ว่าจะก่อตัวขึ้นเมื่อไหร่ และมีหน้าที่คอยกระจายข่าวสารให้ผู้บริหารได้รับรู้ด้วย SMS ไม่ว่าจะดึกดื่นค่อนคืนแค่ไหน ผู้บริหารทุกคนต้องรับทราบข่าวสารทันที ซึ่งตรงนี้เป็นข้อตกลงของผู้บริหารทุกคน6 สัปดาห์แห่งวิกฤตน้ำท่วม ผู้บริหารระดับสูงของ ซีพี ออลล์ หลายสิบคนไม่มีวันหยุด มีการประชุมกันตั้งแต่เช้าถึงดึก ไม่มีวันเสาร์อาทิตย์ ทุกคนต้องรับทราบวิกฤตทุกชั่วโมงว่าชั่วโมงนี้น้ำขึ้นไปถึงไหนแล้ว ต้องเตรียมอุปกรณ์หนีน้ำอย่างไร เป็นการทำงานแบบเกาะติดสถานการณ์ทุกชั่วโมงในช่วงวิกฤตน้ำท่วม พนักงานของ ซีพี ออลล์ ได้รับผลกระทบมากมาย สถานที่ในการรองรับพนักงานที่ประสบภัยในขณะนั้นจึงมีไม่พอ เนื่องจาก ซีพี ออลล์ มีเพียง 6 ตึก บริเวณสีลมและสาทร แต่ ซีพี ออลล์ ยังมี สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM)สถานศึกษาในกลุ่ม ซีพี ออลล์ ซึ่งมีพื้นที่กว้างขวางพอที่จะรองรับพนักงานได้จำนวนมาก สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) จึงเป็นทั้งที่พักอาศัยและที่ทำงานของพนักงานในเวลาเดียวกัน โดยเป็นการทำงานร่วมกับคนที่อยู่บ้าน ใช้อินเตอร์เน็ตในการทำงาน และทุกรูปแบบของการทำงานที่จะทำให้พนักงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างต่อเนื่อง“ช่วงวิกฤตน้ำท่วม เซเว่น อีเลฟเว่น เสียหายไป 836 แห่ง คิดเป็น 15 เปอร์เซนต์ที่ต้องปิดสาขา แต่พนักงาน เซเว่น อีเลฟเว่น รักลูกค้าของเขามาก จะอยู่กับร้านให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยเฉพาะพนักงานที่ จ.พระนครศรีอยุธยา มีอยู่รายหนึ่ง พ่อแม่บอกว่าบ้านโดนน้ำท่วมแล้ว เด็กก็ขายของไป เช็ดน้ำตาไป แต่ทุกคนรักลูกค้า รักองค์กร และจะอยู่กับลูกค้าจนไม่มีลูกค้าอยู่กับเรา” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซีพี ออลล์ เล่า แล้วบอกอีกว่าพนักงาน เซเว่น อีเลฟเว่น รักลูกค้า ปรารถนารอยยิ้มจากลูกค้า ในช่วงวิกฤตน้ำท่วม เซเว่น อีเลฟเว่น หลายสาขาไม่มีสินค้าจะขาย เนื่องจากโรงงานที่เป็นซัพพลายเออร์ถูกน้ำท่วม ต้องปิดโรงงานไม่สามารถส่งของได้ พนักงานในร้าน เซเว่น อีเลฟเว่น กับทีมจัดซื้อในออฟฟิศ ต้องช่วยหาสินค้ามารวมกันและกระจายไปยังร้านสาขาต่างๆ แม้ว่าจะไม่ใช่สินค้าที่ขายปกติก็ตาม แต่ทีมงานก็หาสินค้ามาขายให้ลูกค้าจนได้“เพราะพนักงานเราทุกคนรักลูกค้า ลูกค้าไม่มีของจะซื้อ เราก็ต้องหาของมาขายให้เขาให้ได้ พยายามเปิดร้านให้ได้ อย่างเด็กที่ทำงานในร้านที่ติดริมแม่น้ำเจ้าพระยา พวกเขาต้องมาวิดน้ำตอนเช้า ตอนบ่ายขายของต่อ ทุกคนรักและทุ่มเทเพื่อลูกค้า เซเว่น อีเลฟเว่น ทุกคน ในช่วงวิกฤตนี้ ข้าวของแพงขึ้นหลายเท่าตัวแต่ เซเว่น อีเลฟเว่น ไม่เคยขึ้นราคา เรามองที่ลูกค้า มองความสุขของลูกค้า และเข้าใจความทุกข์ของลูกค้า” ก่อศักดิ์ บอกแล้วพูดถึงสาเหตุที่ ซีพี ออลล์ สามารถผ่านพ้นวิกฤตมาได้ว่า เนื่องจากมี “ฐานตึก” ที่แข็งแกร่ง แต่ก่อนที่จะมีฐานตึก ต้องมีการตอก “เสาเข็ม” เพื่อสร้างความแข็งแรงและมั่นคงให้ตัวตึกเสียก่อน เสาเข็มของ ซีพี ออลล์ เปรียบเสมือนค่านิยม 7 ข้อ มีแนวทางการปฏิบัติ 11 ข้อ และมีหลักการอีก 5 ข้อ ค่านิมยม 7 ข้อ ที่ทำให้พนักงานทุกคนรับรู้ว่า จงทำชีวิตตัวเองให้เป็นชีวิตที่ดี จงทำตัวเองให้มีความสุข การทำงานก็จะมีความสุขไปด้วยประกอบด้วย  1.แกร่ง 2.กล้า 3.สัจจะวาจา 4.สามัคคี 5.มีน้ำใจ 6.ให้ความเคารพผู้อื่น 7.ชื่นชมความงามแห่งชีวิต เมื่อผนวกเข้ากับ หลักการ 5 ข้อ ของ ซีพี ออลล์ ซึ่งประกอบด้วย A-C-I-O-T คือ A – Achievement ทำงานเพื่อให้ได้งานดี งานจบ C - Customer รักลูกค้า เราอยู่ไม่ได้ถ้าไม่มีลูกค้า I – Integrity ซื่อสัตย์สุจริต O – Organization รักองค์กร เพราะเราอยู่กับองค์กร เราจึงต้องรักองค์กร และ T – Teamwork การทำงานแบบทีมเวิร์ค ก็ยิ่งทำให้องค์กรแห่งนี้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้นก่อศักดิ์ กล่าวต่อไปอีกว่า จากประสบการณ์ที่ผ่านมา ได้มีโอกาสพบกับบุคคลที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้จัดการร้านจำนวนมาก เมื่อ 20 ปีที่ผ่านมา พวกเขาเหล่านั้นขึ้นมาดำรงตำแหน่งด้วยความแข็งกระด้าง ดุลูกน้องเสียงดังใส่ลูกน้อง ซึ่งถามไปถามมากลับได้ความว่า พวกเขาเอาแนวทางการเป็นหัวหน้าคนมาจากละครเมื่อได้ยินดังนั้นจึงไม่นิ่งนอนใจ เร่งระดมสมองจัดระบบให้พนักงานที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ โดยสร้าง Leadership 11 ข้อ คือผู้นำระดับต้นต้องปฏิบัติให้ได้ 4 ข้อ ผู้นำระดับกลาง 4 ข้อ และอีก 3 ข้อสำหรับผู้นำระดับสูง เพื่อสร้างสิ่งที่ดีที่สุด ไม่เกินความจำเป็น ซึ่งในช่วงที่เกิดวิกฤต เสาเข็มเหล่านี้ก็ช่วยแบกรับเรื่องหนักๆ ได้มากมายเลยทีเดียว“วิกฤต คือ ดัชนีชี้วัดความแข็งแกร่งขององค์กรที่สำคัญ การที่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่นซึ่งมี 700 กว่าแห่งสามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว และบาดเจ็บน้อยที่สุดก็สะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่งขององค์กรที่พร้อมรับมือกับทุกวิกฤต ไม่ว่าวันข้างหน้าต้องเจอกับมรสุมหนักแค่ไหน องค์กรแห่งนี้ก็พร้อมที่จะก้าวเดินต่อไปอย่างมั่นคง เพราะองค์ประกอบขององค์กรที่แข็งแกร่ง คือ คน องค์กรจะอยู่อย่างยั่งยืนได้ต้องมีคนที่มีคุณภาพ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซีพี ออลล์ ทิ้งท้าย   ที่มา : CP e-NEWS วันที่ 26 มีนาคม พ.ศ.2555 ข่าวอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง จับกระแส! เทรนด์กินเจปี 56เตรียมพร้อมครอบครัวไทย ระวังภัยจาก "โลกไซเบอร์”ดิจิตอล เทรนด์ 2013 งบโฆษณาออนไลน์พุ่ง “อี-คอมเมิร์ซ” มาแรงซีอีโอ “ซีพี ออลล์” แนะเคล็ดลับ “บริหารธุรกิจยั่งยืนคู่สังคม”นักศึกษา “ปัญญาภิวัฒน์” เตรียมลัดฟ้า “ฝึกงาน-เรียนภาษา” แดนซากุระ 1 ปีเต็ม

the best brand of the world

World's Most Powerful Luxury Brands Even in the depths of a dark recession, luxury isn’t such a bad place to be.While not entirely immune, the industry’s biggest names–including Louis Vuitton, Hermès and Chanel–continue to succeed. This is according to the annual Millward Brown BrandZ ranking of the Top 100 Most Powerful Brands, a list that covers 50,000 brands worldwide, released April 29.In Depth: World’s Most Powerful Luxury BrandsIn the luxury category, Louis Vuitton came out on top, with a brand value of $19.4 billion, followed by Hermès at $7.86 billion, Gucci at $7.47 billion, Chanel at $6.22 billion and Rolex at $5.53 billion.Behind the NumbersTo rank the brands, market research company Millward Brown used the BrandZ database of its parent company, WPP , which owns several marketing, advertising and public relations firms, among others. Some brands on the list are clients of WPP’s companies, but the database is the world’s largest repository of brand equity data, according to WPP, and includes interviews with more than 1 million consumers globally.Consumers were asked about their loyalty to each brand and also about their attitudes toward the future of the brand (for example, whether or not its stock will increase in value or its sales will increase). The BrandZ ranking also considers the dollar values of the company. In 2009, Google topped the complete list with a brand value of $100 billion.While the top three brands held their 2008 positions, high-fashion Chanel crept up one spot, while fine jeweler Cartier dropped from fourth place to seventh with a 2009 value of $4.91 billion.Cartier’s somewhat dramatic fall has a lot to do with the fact that, while luxury handbags and shoes still seem to be selling, ultra-expensive investment items–such as $1 million, diamond-encrusted Cartier watches–aren’t faring so well.“Brands that offer luxury treats–glasses, belts, handbags, etc.–are less vulnerable,” says Nikhil Gharekhan, senior vice president at Millward Brown.Although the dollar value of most of these brands has decreased–Louis Vuitton’s, for instance, dropped by $6.34 billion from $25.74 billion in 2008–their standing on the overall list remains solid because luxury brands have weathered the financial storm better than their mid-market counterparts. It has a lot to do with branding positioning. In other words, right now, consumers want to shop, but not as much–even if they can afford to do so. That means that they’re buying one luxury handbag for $1,500 rather than five less-expensive handbags at $300 each.Leather retailer Coach , for example, is suffering as a result. The mid-market retailer, positioned between Liz Claiborne and Kate Spade on the price spectrum, did not wield the brand power to make the list. In its most recent quarter, the company’s year-over-year sales decreased by 6.7% to $740 million. Earnings were down 24% to $123 million.Unprecedented ResilienceThe top two luxury brands–Louis Vuitton and Hermès–show resilience, says Milton Pedraza, chief executive of the Luxury Institute, a New York-based market research company focusing on the ultra-affluent, not just because of brand positioning, but careful business considerations. “[The executives behind] Louis Vuitton and Hermes absolutely control every single component of their business model, from retail distribution to discounting,” he says.Indeed, even when Saks Fifth Avenue went on a markdown rampage last fall, offering 70% reductions on several high-end brands, including shoemaker Manolo Blahnik and Prada, items at the Louis Vuitton shop within the luxury department store remained at full price. The only place shoppers can find discounted Hermès is in outlet stores, which carry stock from seasons past. Current-season goods are not marked down–no exceptions.The policy is reflected in both companies’ sales results. At luxury conglomerate Moët Hennessy Louis Vuitton , year-over-year sales in the fashion and leather goods sector–of which Louis Vuitton is a part–increased by 11% to 1.6 billion euros ($2.1 billion) in the first quarter of 2009. LVMH said that both Louis Vuitton’s new Damier Graphite and Stephen Sprouse collections sold particularly well. And while reports of LVMH selling off its wine and spirits brands to British drink makerDiageo for 12 billion euros ($15.5 billion) may have been vehemently denied, even the whispers prove the company is willing to shed extra weight.If you like this story, read: Ten Things Americans Shouldn’t Be BuyingTen Stores Americans Can’t Give UpWhere To Shop For Web DealsNot So PreciousWhile luxury fashion and accessory brands seem to be irrepressible right now, jewelry has taken a major hit. Cartier is still the most valued jewelry brand in the world, though its luster dulled a bit in 2009. Not only did its status slip in this particular ranking, but the brand’s parent company, Richemont , said year-over-year jewelry sales decreased by 12% to 800 million euros ($1.1 billion) in the fourth quarter of 2008.Other high-end jewelers have suffered worse, though: Fortunoff, Doris Panos Designs and Fred Leighton have all filed for bankruptcy protection in recent months.One brand that fell out of the top 10 in 2009 is Giorgio Armani, which ranked eighth last year, with a value of $5.12 billion. Today, that value has dropped by $2.02 billion to $3.1 billion. While Armani the man is still a billionaire–with a net worth valued at $2.8 billion, Pedrazza says the company’s multiple brand extensions, including Armani Casa, Armani Hotels and AX Armani Exchange, have stretched it a bit too thin.Says Pedrazza, “It’s not unique and exclusive anymore.” Which seems to be the key to prospering–in good times and bad alike. http://www.forbes.com/2009/05/01/powerful-luxury-brands-lifestyle-style-luxury-brands.html

หลุยส์วิตตอง รั้งที่ 1แบรนด์ดังระดับโลก

"มิลวาร์ด บราวน์" เผย"หลุยส์วิตตอง"รั้งที่ 1 โผแบรนด์ดัง-มูลค่าตลาดสูงสุดในโลก พบจีนเป็นตลาดใหญ่บริโภคสินค้าแบรนด์เนม แม้เศรษฐกิจชะลอตัวแต่ไม่ส่งผลกระทบ โดยเฉพาะ"โค้ช"เป็นที่นิยมของชาวแดนมังกร...

สำนักข่าวต่างประเทศรายงานว่า เมื่อวันที่ 1 ส.ค. บริษัทสำรวจและวิจัยด้านการตลาดของสหรัฐอเมริกา "มิลวาร์ด บราวน์" เผยผลจัดอันดับสินค้าฟุ่มเฟือย 100 แบรนด์ดังระดับโลก ทั้งเสื้อผ้า กระเป๋า รองเท้า และสินค้าแฟชั่นอื่นๆ ซึ่งมีมูลค่าการตลาดสูงที่สุดประจำปี 2556 หรือ The 2013 Brandz Top 100 โดยอ้างอิงยอดการจำหน่ายสินค้า และผลสำรวจความคิดเห็นของผู้บริโภคทั่วโลก จัดทำผ่านเครือข่ายทางสังคมออนไลน์ยอดนิยม ทั้งเฟซบุ๊ก ทวิตเตอร์ พินเทอร์เรสต์ และอื่นๆ พบว่าแบรนด์ที่มีมูลค่าการตลาดสูงสุดในโลก 10 อันดับแรกในปีนี้ ได้แก่ หลุยส์วิตตอง, แอร์เมส, กุชชี่, ปราดา, โรเล็กซ์, ชาแนล, คาร์เทียร์, เบอร์เบอร์รี่, เฟนดี และโค้ชผลวิจัยของมิลวาร์ด บราวน์ ระบุเพิ่มเติมว่า ผู้บริโภคสินค้าแบรนด์เนม ในจีนมีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และจีนถือเป็นตลาดใหญ่ของกลุ่มผู้ผลิตสินค้าแบรนด์ดัง จากทวีปยุโรปและสหรัฐฯ โดยภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวในจีนมิได้ส่งผลกระทบต่อยอดจำหน่ายสินค้าแบรนด์เนม จากต่างชาติซึ่งเข้าไปเปิดร้านสาขาในจีนแต่อย่างใด โดยเฉพาะผู้ผลิตสินค้าแบรนด์ดัง "โค้ช" จากสหรัฐฯ เพิ่งขยายร้านสาขาในจีนเพิ่มอีก 30 ร้านเมื่อปี 2555 ทำให้โค้ชมีมูลค่าตลาดเพิ่มขึ้นจนติดอันดับที่ 10 ของโผ "แบรนด์ส ท็อป 100"ประจำปีนี้ และผู้ผลิตสินค้าแบรนด์ดังต่างๆ ยังใช้กลยุทธ์การตลาดที่พุ่งตรงถึงกลุ่มลูกค้าราว 1,200 ล้านคนทั่วโลก โดยอาศัยการจัดกิจกรรมส่งเสริมยอดขาย และการมอบสิทธิพิเศษให้กลุ่มลูกค้าผ่านทางเครือข่ายทางสังคมออนไลน์.โดย: ทีมข่าวต่างประเทศ1 สิงหาคม 2556, 15:18 น.

ข่าวอื่นๆใน ทันโลก

ที่มา หนังสือพิมพ์ไทยรัฐออนไลน์. www.thairath.co.th. 1/8/2013

น้ำหนักเพชร เทียบกับขนาดเพชร: diamond size per carat weight

@milimeters = @ carat weight = @ pionts

1.0 = 0.005 = 0.5

1.3 = 0.01 = 1.0

1.5 = 0.015 = 1.5

1.7 = 0.02 = 1.9

1.8 = 0.025 = 2.5

2.0 = 0.03 = 3.0

2.1 = 0.035 = 3.5

2.2 = 0.04 = 4.0

2.4 = 0.05 = 5.0

2.5 = 0.06 = 6.0

2.7 = 0.07 = 7.0

2.8 = 0.08 = 8.0

2.9 = 0.09 = 9.0

3.0 = 0.10 = 10.0

3.1 = 0.11 = 11.0

3.2 = 0.12 = 12.0

3.3 = 0.14 = 14.0

3.4 = 0.15 = 15.0

3.5 = 0.16 = 16.0

3.6 = 0.17 = 17.0

3.7 = 0.18 = 18.0

3.8 = 0.20 = 20.0

3.9 = 0.22 = 22.0

4.0 = 0.25 = 25.0

4.2 = 0.30 = 30.0

4.4 = 0.33 = 33.0

4.5 = 0.35 = 35.0

4.6 = 0.38 = 38.0

4.8 = 0.40 = 40.0

5.0 = 0.50 = 50.0

5.4 = 0.60 = 60.0

5.5 = 0.63 = 63.0

5.6 = 0.65 = 65.0

6.0 = 0.75 = 75.0

6.4 = 0.95 = 95.0

6.6 = 1.00 = 100.0

เพชรน้ำงามกับเจ้าหญิงแสนสวย

เครื่องประดับสุดหรูที่ปรากฎในภาพยนตร์ Diana ใช้เพชรไปกว่า 30 กระรัต ทับทิมเกิน 1000 เม็ด และมรกต 150 เม็ดเฉพาะแหวนที่เจ้าหญิงไดอาน่าสวมก็ใช้เพชรไปทั้งสิ้น 18 กระรัต โดยเครื่องประดับทุกชิ้นถูกทำขึ้นมาใหม่ทั้งสิ้น กลายเป็นภาพยนตร์ที่มาแรงที่สุดของเดือนกันยายน เมื่อผู้ชมเกิดอาการ ไดอาน่า ฟีเว่อร์ กันทั่วประเทศหลังจากชมรอบสื่อมวลชนไปเมื่อค่ำวันที่ 12 กันยายนที่ผ่านมา โดย Diana ได้สร้างปรากฏการณ์หลายๆอย่าง ไม่ว่าจะเป็นภาพยนตร์เรื่องแรกในรอบปีที่จัดฉายรอบสื่อมวลชนที่พารากอน ซีนีเพล็กซ์ ในวันพฤหัสบดี เป็นภาพยนตร์ที่ทำร์ที่ทำให้เกิดกระแสคนบันเทิงรุมรักเจ้าหญิง

เพชรกับแหล่งกำเนิด

โครงสร้างของเพชร เกิดจากการที่พันธะทั้งสี่ของคาร์บอนจับกันด้วยพันธะโควาเลนต์จึงทำให้โครงสร้างของเพชรมีความแข็งแรงมาก โดยความยาวพันธะมีค่าเท่ากับ 150 พิโกเมตร และรูปทรงของเพชรเป็นแบบ Tetrahedral คุณสมบัติของเพชรคือมีความแววาว มีความแข็งถึง 10 โมล์ ซึ่งจัดเป็นวัสดุที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติที่มีความแข็งมากที่สุด เพชรจะไหม้ที่อุณหภูมิ 800 องศาเซลเซียส และหลอมเหลวที่อุณหภูมิประมาณ 4000 องศาเซลเซียส ความหนาแน่น 3.30 กรัมต่อลูกบาศก์เซนติเมตร

เพชร คำว่า diamond ในภาษาอังฤษ มาจากภาษากรีก " adamas " แปลว่า "ไม่แตก" เป็นที่รู้จักกันดีและเชื่อถือกันมาตั้งแต่โบราณกาลแล้ว ว่าเพชร คือรัตนชาติชนิดที่ดีที่สุด ในบรรดาหินมีค่าทั้งหลาย นักเขียนโรมันโบราณ ชื่อ Lukresio และ Plenio กล่าวไว้ว่าเพชรมีความคงทน ถูกไฟไม่ไหม้ ทุบก็ไม่แตก ถึงหากจะเอาฆ้อนเหล็กทุบเพชร ก็มีแต่ฆ้อนจะแตกเสียก่อนเท่านั้น ความแข็งแกร่งขอองเพชร สมดังชื่อที่เรียกว่า " adamas " คือ " ไม่แตก " นั่นเอง ความเชื่อเช่นนี้ดำรงอยู่นาน เนื่องจากไม่มีผู้ใดจะ กล้าเสี่ยงเอาวัตถุมีค่าสูงเช่นเพชร มาทำการทดลองให้ประจักษ์แก่ตานั่นเอง ในปี พ.ศ. 2237 Academy of Science เมืองฟลอเร็นซ์ ได้ทำการทดลองใช้กระจกเงา สะท้อนแสงอาทิตย์ไปยังก้อนเพชร เพื่อพิสูจน์คำกล่าวของ นักปราชญ์อังกฤษ ชื่อโรเบิรต์ บออยร์ ที่ว่า เพชรจะระเหยเป็นไอไปหมด เมื่อถูกความร้อนมากๆ ซึ่งปรากฏว่าไม่เป็นความจริงต่อมานักเล่นแร่แปรธาตุชาวฝรั่งเศส ลาวัวซิเย ทดลองเผาเพชรด้วยความร้อนสูง ในบรรยากาศพบว่า เพชรมิได้ระเหยหมดไป แต่จะไหม้และเกิดเป็น คาร์บอนไดออกไซด์ การทดลองครั้งนี้แสดงให้เห็นว่า เพชร คือรูปหนึ่งของคาร์บอนแท้ๆ เพียงอย่างเดียวเท่านั้น ความจริงข้อนี้เป็นที่ตื่นตะลึงกันทั่วโลก และมีความคิดโต้แย้งกัน ว่าไม่น่าจะเป็นไปได้และไม่ถูกต้องที่จะเอาเพชรอันมีค่าไปเปรียบกับคาร์บอน ซึ่งในขณะนั้นทราบกันแต่เพียงว่า คาร์บอนมีลักษณะเป็นแกรไฟต์ หรือถ่านหินเท่านั้นแต่ความจริงก็เป็นความจริงอยู่นั่นเอง กล่าวคือผลึกของคาร์บอนนั้นมีทั้งสองชนิด คือในรูปแกรไฟต์และเพชร จากผลการค้นคว้าต่อมาด้วยเครื่องเอ็กซเรย์พบว่าผลึกของ คาร์บอนทั้งสองชนิดคือเพชรและ แกรไฟต์นี้เป็น คาร์บอนเหมือนกัน เพียงแต่อะตอมของคาร์บอนในโครงสร้างของแต่ละชนิดเรียงตัวต่างกัน ในโครงสร้างของเพชร ทุกๆอะตอมคาร์บอนจะมีอะตอมอีกสี่เม็ดล้อมอยู่ ทั้งสี่เม็ดนี้คล้ายกับว่ามันเรียงกันอยู่บนยอดของ tetrahedrron ทุกอะตอม คาร์บอนที่อยู่บนยอด tetrahedron เป็นทั้งจุดศูนย์กลางของ tetrahedron อื่นด้วย อะตอมทั้งหมดที่เกาะกันเป็นเพชรนั้น เรียงตัวห่างเป็นระยะเท่าๆกันคีอ 0.00000000142 ซ.ม. ความถ่วงจำเพาะของเพชร 3.51 สำหรับในโครงสร้างของแกรไฟต์ อะตอมของคาร์บอนเรียงกันเป็นชั้นๆและขนานกัน ติดกันเป็นรูปหกเหลี่ยม ทุกๆ อะตอมของคาร์บอนในแต่ละชั้นมีเม็ดพ่วง อีกเพียงสามเม็ด อยู่ห่างกัน 0.00000000042 ซ.ม. แต่ช่วงห่างระหว่างชั้นประมาณ 4.2 เท่าคือ 0.0000000339 ซ.ม.เมื่อเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างโครงสร้างผลึกทั้งสองชนิดนี้แล้ว อะตอมของแกรไฟต์เฉพาะในแต่ละชั้นทำให้แกรไฟต์มีความเหนียวแน่นแข็งแกร่งกว่าเพชรเสียอีก เพราะระยะของอะตอมแกรไฟต์ถี่กว่า แต่ถ้าพูดถึงระหว่างชั้นของแกรไฟต์แล้ว ก็แข็งสู้เพชรไม่ได้ เพราะมีระยะห่างกว่าระหว่างชั้นอะตอมของเพชร ฉะนั้นเราจึงตัดแกรไฟต์ ตรงระหว่างชั้นได้ง่าย คุณสมบัตินี้ทำให้สะดวกในการนำไปทำดินสอ ความถ่วงจำเพาะของแกรไฟต์เท่ากับ 2.24 ( เพชร 3.51 ) การที่ความแน่นน้อยกว่าเพชร เนื่องจากระยะห่างของอะตอมในแกรไฟต์มากกว่าเพชรจากที่กล่าวมาข้างต้น อาจทำให้เราเห็นได้แล้ว่า โครงสร้างผลึกของเพชรและแกรไฟต์มีอิทธิพลต่อคุณสมบัติทั้งทางฟิสิกส์และเคมีหลายประการคือ เพชรใสขาวสะอาดมีความแข็งสูงมาก ไฟฟ้าผ่านไม่ได้ แต่แกรไฟต์สีดำความแข็งไม่มากและไฟฟ้าผ่านได้ แม้ว่าเพชรโดยตัวของมันจะประกอบด้วยคาร์บอนอย่างเดียว แท้ๆแต่เมื่อเผาแล้วจะมีเถ้าเหลืออยู่ด้วยเสมอ บางทีถึง 4.8% นี่แสดงว่าในเพชรยังมีส่วนผสมอย่างอื่นอยู่ด้วยและสิ่งผสมอย่างอื่นที่ว่านี้ ทำให้เพชรมีสีต่างๆกันไป ถ้าเป็นเพชรขาวหมดจดจะมีราคาสูงกว่าอย่างอื่น   เพชรชนิดนี้มีสิ่งผสมอย่างอื่นน้อย คือระหว่าง 0.02-0.05% หรือน้อยกว่านี้ เพชรมีสีต่างๆกันอาจมี สีดำน้ำตาล แดง เหลือง น้ำเงิน ฟ้า เขียว และอื่นๆ และในแต่ละสียังมีความเข็มจางต่างๆกันไปด้วยสิ่งผสมซึ่งเป็นเหตุให้เพชรมีสีต่างๆนี้แทรกเข้าไปผสมอยู่รอบๆ บริเวณที่ผลึกของเพชรงอกนั่นเอง ในทางเคมี เพชรมีความคงทนต่อปฎิกริยาเคมีมาก ไม่ละลายในกรดหรือสารใดๆ ถึงแม้จะต้มก็ไม่ละลายเว้นแต่จะต้มในสารละลายโซดา หรือต้มในโปแตสเซี่ยมไนเตรตหรือเผาในออกซิเจนบริสุทธิ์ ที่อุณหภูมิสูงกว่า 700 องศาเซลเซียส แต่ถ้าในบรรยากาศจะต้องเผาด้วยความร้อนสูงกว่า 1,200 องศาเซลเซียส เมื่อความร้อนสูงถึงระดับที่กล่าวเพชรจะกลายรูปผลึกเป็นแกรไฟท์อีกทีหนึ่ง
see at http://www.patchra.net/minerals/MinDesc/pcsDet01a.php

เพชร คือ ประกายแห่งรักแท้

Diamond Shapes

ความงามของเพชร อันเป็นสัญลักษณ์แห่งนิรันดร์ เกิดจากความสร้างสรรของมนุษย์ ผู้ซึ่งสามารถนำเพชรดิบที่รูปทรงไม่ต่างจากก้อนหินเล็กๆ มาเผยเนื้อผิวที่หลบซ่อน    อยู่ภายในได้อย่างงดงาม ลองมาดูเกล็ดเล็กๆน้อยๆ ความหมาย  และวิธีการ  เลือกซื้อเพชรในรูปทรงต่างๆ

ROUND SHAPE(เพชรทรงกลม)    รูปทรงที่ได้รับความนิยมตลอดกาล ด้วยทรงกลมเกลี้ยง ที่แทนความต่อเนื่องอันนิรันดร์ เพชรทรงกลมจึงเป็นสัญลักษณ์ของแหวนหมั้นเพชร จากคนรุ่นหนึ่งสู่คนอีกรุ่นหนึ่ง รูปแบบของทรงกลมบ่งบอกถึงความคลาสิกและ ความอ่อนโยน  การเลือกเพชรทรงกลมที่มีการเจียรนัยที่ดี ควรดูที่ความสมมาตร   ในการเจียรนัย และ ความเรียบร้อยในการเก็บงานของทุกเหลี่ยมมุม ด้วยเพชรกลมที่ได้รับการเจียรนัยอย่างปราณีตจะส่องประกาย แสดงความงาม เป็นที่สะดุดตากว่าเม็ดที่ไม่ได้รับการเจียรนัยอย่างพิถีพิถัน

HEART SHAPE(เพชรทรงหัวใจ) รูปทรงหัวใจโดยทั่วไป แสดงความน่ารัก อ่อนโยนอยู่ในตัว แม้ราคาเพชรทรงกลมจะมีราคาสูงที่สุด แต่การคัดสรรให้ได้มาซึ่งเพชรทรงหัวใจที่มีสมมาตรที่ดี ต้องใช้เวลาและความอดทน เพราะการเบี้ยวของเส้นขอบเพชรเพียงเล็กน้อย จะแสดงออกให้เห็นได้ชัดบนตัวเรือนเรียบเกลี้ยงของแหวนหมั้น  และหากคุณเป็นผู้ครอบครองเพชรทรงหัวใจที่มีสัดส่วนเฉกเช่นเดียวกับทรงหัวใจในอุดมคติ (สัดส่วนกว้าง - ยาว ๑-๑) จงภูมิใจเถอะค่ะ และคงจะแนะนำให้เลือกตััวเรือนที่เรียบ ดูสะอาดตา เพื่อแสดงความสง่าที่น่ารักของเพชรเม็ดที่คุณเลอกสรรมาอย่างดี

PRINCESS SHAPE(เพชรรูปทรงพริ้นเซส) รูปแบบสี่เหลี่ยมจัตุรัสแสดงถึงความมีเสน่ห์ที่แฝงอยู่ใน  ความเรียบง่าย ความมีเหตุมีผล และการตัดสินใจที่ชัดเจนมั่นคง แม้ประกายไฟจะไม่ จับตาเท่าเพชรทรงกลม แต่ความเรียบของเส้นขอบที่สามารถเชื่อมต่อกับตัวเรือน ได้สนิท ทำให้เพชรทรงพริ้นเซสมักถูกเลือกเป็นแหวนหมั้นให้ฝ่ายชาย เพชรทรงพริ้นเซสที่ได้รับการเจียรนัยที่ดี จะสามารถสะท้อนแสงได้เกือบร้อยเปอร์เซ็นต์ วิธีสังเกตุอย่างง่ายๆวิธีหนึ่งคือ การวางเพชรลงบนหว่างนิ้ว เพชรพริ้นเซสที่ได้รับการเจียรนัยที่ดี จะไม่สามารถมองผ่านทะลุเห็นผิวของนิ้วที่รองรับอยู่ได้

MARQUISE SHAPE(เพชรรูปทรงมาคีส์) อันมีรูปแบบคล้ายเม็ลดข้าวสาร แสดงความเก๋ในบุคคลิกของผู้ใส่ในความไม่เหมือนใคร ที่มีความอ่อนหวาน ปน ความมั่นใจซ่อนอยู่ การเลือกตัวเรือนที่มีการบังเหลี่ยมมุมบนปลายทั้งสอง จะสามารถป้องกันการกะเทาะ ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้ จากการใส่ ในขณะดียวกันก็ยังเปิดโอกาสให้แสงส่องเข้าถึงตัวเพชร ได้มาก เพื่อเสริมให้ประกายเพชรดูโดดเด่น เทคนิคในการเลือกเพชรทรงมาคีส์ คล้ายกับหลักการในการเลือกทรงพริ้นเซส โดยการวางเพชรลงบนหว่างนิ้วของผู้ใส่ เพชรมาคีส์ที่ได้รับการเจียรนัยที่ดีจะสามารถสะท้อนแสงกลับคืนตาได้เกือบ ทั้งหมด ดังนั้นเราจะไม่สามารถมองเห็นผิวของนิ้วผ่านทางเพชรได้ สัดส่วนของเพชรมาคีส์ ในอุดมคติคือ ๑-๑.๕แต่ไม่ว่าจะเป็นเพชรรูปทรงใด สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ ความรู้สึกสบายใจและมั่นใจ ในการสวมใส่ ปนกับความภูมิใจที่มีคนตั้งใจมอบให้ ด้วยความรักที่เราเป็นตัวเรา และเขาเป็นอย่างที่เขาเป็น เพราะนี่ต่างหากที่ทำให้เราตกหลุมรักในกันและกัน เห็นด้วยไหมค่ะ   

ที่มาบทความ- See more at: http://www.trezjewelry.com/index.php/site/articles_detail/2/17/en/Diamond-Shape#sthash.HBE6y9qa.dpuf

แหวนแต่ง แหวนหมั้น

Sanjewelry buffet

รับทำแหวนหมั้น แหวนแต่ง แหวนประดับพลอย

ทองคำขาว ทอง14-18เค..

เพชรสวย..มีใบรับประกันคุณภาพGIA..

080-6585885 k. สันต์ sanaw588@yahoo.com

wedding ring with diamond setting

gold :white gold;yellow gold14k-18k

cer.GIA